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潤滑油市(shi)場分析（中(zhong)國潤滑油(you)高端市場(chang)被外資品(pin)🆚av高清🌈8261;牌長期壟(long)斷）

長久以(yi)來，中國潤(run)滑油市場(chang)被外資品(pin)牌強勢壟(long)斷，民族品(pin)牌潤滑油(you)的生存、發(fa)展空間受(shou)到極大制(zhi)約。同時，在(zai)這波經濟(ji)調整中，針(zhen)對民營企(qi)業、中小企(qi)業扶持政(zheng)策的不給(gei)力，以及金(jin)融機構信(xin)貸的調整(zheng)，更使其受(shou)到巨大的(de)市場壓力(li)。面對嚴酷(ku)市場形勢(shi)，民族品牌(pai)東昊石油(you)謀求轉型(xing)突破，在原(yuan)有潤滑油(you)産業基礎(chu)上，聯合合(he)作企業布(bu)局分銷網(wang)絡，開辟以(yi)“汽車養護(hu)中心”爲載(zai)體的潤滑(hua)油服務、汽(qi)車養護的(de)“第二戰場(chang)”。
　　外資潤滑(hua)油品牌長(zhang)期壟斷中(zhong)國高端市(shi)場
　　車用潤(run)滑油是我(wo)國對外開(kai)放較早的(de)石化市場(chang)之🔴一，也是(shi)一個技術(shu)壁壘較低(di)的行業。發(fa)展迅猛的(de)車用潤滑(hua)油市場，已(yi)成爲國外(wai)潤滑油企(qi)業高度壟(long)斷的市場(chang)💜。
　　統觀整個(ge)市場，幾乎(hu)所有跨國(guo)石油巨頭(tou)都加入到(dao)⁉️了瓜分中(zhong)國🚶‍♀️潤滑油(you)市場的行(hang)列，他們憑(ping)借資金、技(ji)術和品牌(pai)優勢，及對(dui)外資車企(qi)、合資車企(qi)的相關制(zhi)約，進而控(kong)制了我國(guo)車用潤滑(hua)油高端市(shi)場。而國内(nei)中小潤滑(hua)油廠家由(you)于在品牌(pai)、營銷、資金(jin)實力、發展(zhan)布局等方(fang)面的差距(ju)，在與🙇‍♀️外資(zi)品牌的抗(kang)衡中十分(fen)🌈“吃力”，民族(zu)品牌潤滑(hua)油的生存(cun)、發展空間(jian)受到💜極大(da)壓制。
　　每位(wei)車主都有(you)這樣的體(ti)驗，汽車保(bao)養換油的(de)時候🛀🏻，廠🏃‍♂️家(jia)要求❓你使(shi)用所謂“原(yuan)廠”或“原配(pei)”的潤滑油(you)，否則👨‍❤️‍👨不予(yu)“質保”，而車(che)主則被迫(po)接受價格(ge)高昂的潤(run)滑油，不外(wai)乎就是幾(ji)個外資品(pin)牌，民族品(pin)牌潤滑油(you)被排除在(zai)外。
　　事實上(shang)，近來，國家(jia)在汽車領(ling)域已掀起(qi)了反壟斷(duan)的㊙️風暴👄，但(dan)是，在車用(yong)潤滑油領(ling)域，卻鮮見(jian)作爲。有專(zhuan)家認爲，車(che)用潤滑油(you)行業品牌(pai)、企業衆多(duo)，橫向聯合(he)壟斷不太(tai)🙇‍♀️可能，但縱(zong)向上廠家(jia)、銷售商、供(gong)應商三位(wei)一♻️體的控(kong)制，形成市(shi)場份額、價(jia)格壟斷其(qi)實🌏已經涉(she)嫌“縱向壟(long)斷”。
　　全球經(jing)濟下行制(zhi)約潤滑油(you)産業發展(zhan)
　　從目前來(lai)看，潤滑油(you)産業發展(zhan)形勢依舊(jiu)面臨複雜(za)多變性。随(sui)着原油價(jia)格的波動(dong)，新能源汽(qi)車、節能減(jian)排等相關(guan)法規及措(cuo)施的☁️出台(tai)和實行，潤(run)滑油相關(guan)配套産業(ye)的運行和(he)運營成本(ben)将大幅度(du)上漲，呈“動(dong)🤟态變化”。同(tong)❓時，國内、外(wai)市場形勢(shi)不确定、不(bu)穩定因素(su)仍然很多(duo)，國際金融(rong)危機影響(xiang)的嚴重性(xing)和全球經(jing)濟複蘇的(de)曲折性不(bu)容低估，這(zhe)些因素也(ye)都會對潤(run)滑油産業(ye)的發展産(chan)生制約。
　　盡(jin)管近年來(lai)，随着民族(zu)品牌的崛(jue)起，中國潤(run)滑油産業(ye)發🏃‍♂️展至㊙️今(jin)🍉已形成外(wai)資、國有和(he)民營品牌(pai)三足鼎立(li)的局面，也(ye)有業内人(ren)士自信地(di)提出，在大(da)品牌力🙇🏻量(liang)薄弱的區(qu)域㊙️，民營企(qi)❌業的精耕(geng)細作有助(zhu)于将其變(bian)爲自己的(de)核心市場(chang)，憑借這種(zhong)競争優勢(shi)，民營企業(ye)勢必會在(zai)局部市場(chang)中㊙️赢得主(zhu)動權。
　　但其(qi)實，由于潤(run)滑油行業(ye)中的民營(ying)企業多爲(wei)中小企業(ye)，且相較于(yu)外資與國(guo)有企業，民(min)營企業與(yu)生俱來的(de)市場抵抗(kang)能力不強(qiang)，在全球經(jing)濟下行的(de)環境下，“垮(kua)塌”風險實(shi)則更大，在(zai)此之下，就(jiu)需要政府(fu)及社會更(geng)大的支持(chi)，比如，針對(dui)中小企業(ye)融資難的(de)問題，政府(fu)可以考慮(lü)建立政策(ce)性融資渠(qu)道，或創新(xin)直接融資(zi)方式等，給(gei)予一定政(zheng)策扶持的(de)同時，還應(ying)當爲民營(ying)企業建設(she)社會化服(fu)務體系。
　　金(jin)融機構調(diao)整信貸、服(fu)務助力民(min)企發展
　　潤(run)滑油行業(ye)作爲資金(jin)密集型行(hang)業，其發展(zhan)程度與金(jin)融機構的(de)支持、服務(wu)程度密不(bu)可分，其中(zhong)，民營企業(ye)的發展更(geng)需要銀行(hang)方面的扶(fu)持。從目前(qian)來看，國内(nei)銀行大多(duo)都以服務(wu)國有企業(ye)大企業，追(zhui)求規模效(xiao)益爲宗旨(zhi)，信貸市場(chang)定位在重(zhong)點地區、重(zhong)點行業、重(zhong)點項目和(he)重點企業(ye)上，資金集(ji)中投向大(da)企業、大項(xiang)目，因而用(yong)于中小企(qi)業的信貸(dai)資金相對(dui)比較少。
　　與(yu)此同時，中(zhong)小企業融(rong)資具有需(xu)求頻率高(gao)、資金小的(de)特點，與對(dui)大型企業(ye)的大額信(xin)貸業務相(xiang)比，成本✏️高(gao)、風險大且(qie)收益小，給(gei)中💜小企業(ye)貸款變成(cheng)一種“零售(shou)”。
　　從服務上(shang)來說，銀行(hang)爲中小企(qi)業提供服(fu)務的質量(liang)不盡理想(xiang)，服務手段(duan)和品種創(chuang)新滞後。尤(you)其是對私(si)營、小型企(qi)業的融資(zi)業務，以資(zi)産、存單、票(piao)據等抵押(ya)貸款居多(duo)，不能滿足(zu)其融資需(xu)求。對中小(xiao)企業提供(gong)的中間業(ye)務品種也(ye)比較單一(yi)，配套服務(wu)落後，在信(xin)息咨詢、信(xin)用證等服(fu)務功能方(fang)面與中小(xiao)企業的實(shi)際需求相(xiang)比尚有差(cha)距。同時，銀(yin)行出于自(zi)身風險的(de)管控，實際(ji)操作中往(wang)往樂于做(zuo)“錦上添花(hua)”的業務，一(yi)旦市場波(bo)動，不願給(gei)企業“雪中(zhong)送炭”，事實(shi)上将市場(chang)風險全部(bu)轉移給企(qi)業，銀行隻(zhi)樂享高收(shou)益，不會與(yu)企業共擔(dan)市場風險(xian)，這從銀行(hang)業高收益(yi)并成爲中(zhong)國最賺錢(qian)行業之一(yi)的現狀上(shang)可見一斑(ban)。
　　對此，業内(nei)人士建議(yi)，加強中小(xiao)企業服務(wu)的同時，應(ying)适當調整(zheng)對中小企(qi)業信貸标(biao)準，對中小(xiao)企業的信(xin)貸狀況，要(yao)有适當的(de)容忍度，根(gen)據潤滑油(you)中小企業(ye)實際狀況(kuang)，還應開發(fa)出更多特(te)色産品。
　　聯(lian)合合作企(qi)業布局分(fen)銷網絡共(gong)同謀求轉(zhuan)型突破
　　面(mian)對嚴酷市(shi)場形勢，東(dong)昊集團聯(lian)合合作夥(huo)伴、下遊經(jing)銷商企業(ye)，以油品經(jing)營爲基礎(chu)，轉型、突破(po)汽車養護(hu)、換油服務(wu)，建立起一(yi)套具有獨(du)立知識産(chan)權的标準(zhun)化的汽車(che)養護直營(ying)連鎖體系(xi)及經營模(mo)式，形成高(gao)效率的分(fen)銷網絡，最(zui)終實現養(yang)護服務和(he)換油服務(wu)的連鎖經(jing)營和集中(zhong)配送，共同(tong)提高潤滑(hua)油批發、零(ling)售的組織(zhi)化程度，以(yi)期徹底改(gai)變了傳統(tong)的經營方(fang)式。
　　東昊集(ji)團戰略投(tou)資負責人(ren)透露，東昊(hao)養護事業(ye)在鞏固現(xian)有門店業(ye)務的同時(shi)，下一步還(hai)将積極聯(lian)合合作夥(huo)伴、下遊經(jing)銷商企業(ye)，提升新門(men)店、新經銷(xiao)商擴張速(su)度，共同發(fa)展。“關于未(wei)來的網絡(luo)拓展計劃(hua)，東昊集團(tuan)将采用大(da)城市開小(xiao)店，小城市(shi)開大店的(de)推進方式(shi)，上海、北京(jing)和長三角(jiao)市場仍将(jiang)是東昊集(ji)團開設汽(qi)車養護服(fu)務中心的(de)首選市場(chang)，待時機成(cheng)熟之後會(hui)選擇性地(di)進入二三(san)線城市。”

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